7月16日上午，w66最给利老牌集团在济南召开2025年半年工作会议，总结上半年工作，分析当前面临形势，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导初明锋、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐立波参加会议。

会上，组织观看了安全生产警示教育片，传达了省属企业2025年上半年经济运行分析会议精神，通报了集团2025年上半年经济运行情况，5家企业主要负责人作了交流发言。

张晓海指出，今年以来，集团上下深入贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，扎实做好聚主业、稳增长、提质效、促改革、防风险、强党建等工作，发展质效进一步提升，发展支撑进一步夯实，发展动能进一步激发，发展底线进一步守牢，发展合力进一步凝聚，主要指标好于同期、超出预期、创出新高，持续巩固向上向好向优发展态势。在看到成绩的同时，要清醒看到工作中面临的困难挑战，积极抢抓发展机遇，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，牢牢掌握工作主动权，以实绩实效交出高质量发展精彩答卷。

张晓海要求，要紧盯年度目标不放松，聚焦重点工作不松劲，发扬好作风，决战三季度、决胜下半年，确保完成全年任务指标。一是着力抓好生产运营，实现高质量稳增长。要更大力度推进增产增收，科学谋划生产组织，不断提高精细化集约化开采水平，狠抓拓市增收，努力多作贡献。要更大力度推进接续发展，深度融入新一轮找矿突破行动，加快地质勘查项目和重点项目进度。要更大力度推进提质增效，牢固树立过紧日子思想和勤俭办企业理念，坚持开源节流并重，深度挖掘降本增效潜力。二是着力抓好改革创新，激发提质升级新动能。要聚焦专业化整合、层级压减等重点任务，一企一策精准发力，确保国有企业改革深化提升行动圆满收官。要健全推进创新机制，保障研发投入刚性增长，深化与科研院所合作，推动关键核心技术攻关。要积极推进数智赋能，加快系统建设和智能化矿山建设，赋能产业高端化、智能化、绿色化发展。要科学编制“十五五”规划，深入落实省属企业育新行动方案，推动战新产业加快发展壮大。三是着力抓好风险防范，织密安全发展防护网。要强化系统施治，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，加强隐蔽致灾因素普查治理，严格落实顶帮支护到迎头等各项措施。要强化汛期安全管理，抓好应急实战演练，全面提高快速反应能力和高效处置能力。四是着力抓好生态环保，奏响绿色低碳主旋律。要健全完善管理制度体系，持续加大投入，强化科技人才支撑，巩固绿色矿山建设成果，积极推进新能源开发利用，不断提高管理水平和治理效能。五是着力抓好党的建设，充分发挥引领保障作用。要从严从实抓好学习教育各项重点任务，推动作风建设常态化制度化。要严守政治纪律和政治规矩，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要坚持党管干部、党管人才原则，加快建设高素质专业化人才队伍。要深入开展党建引领提升行动，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。要全面加强宣传思想文化工作，汇聚高质量发展正能量。要一体推进“三不腐”，深入推进清廉山金建设，营造风清气正干事创业浓厚氛围。

会议强调，要统一思想认识，认真落实会议要求，抢抓三季度黄金期，跑好下半年接力赛，确保完成全年任务指标。要锚定目标任务，增强工作的前瞻性、预见性，对重点工作进行再梳理、再谋划，推动高质量发展迈出坚实步伐。要加强作风建设，敢于担当、善于作为，为集团高质量发展作出新的更大贡献。