10月11日上午，w66最给利老牌集团召开“十五五”战略规划研讨会，贯彻落实习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，深入研讨集团公司“十五五”战略规划，进一步统一思想、凝聚共识，以更大力度和更高质量推进下步规划编制工作。集团党委书记、董事长张晓海出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议，集团领导初明锋、李艳秋、肖耀猛、汪仁健、徐立波，集团外部董事王浩、来存良、宓保伦参加会议。

会上，集团“十五五”规划编制工作组作了专题汇报，与会人员逐一发言对进一步完善规划提出意见建议。在认真听取情况汇报和交流发言后，张晓海指出，集团公司“十五五”战略规划编制工作起步早、基础实、推进快、效果好，取得了重要阶段性成果，为做好下阶段工作奠定了基础。与会人员本着对事业、对发展、对未来高度负责的精神，从不同角度、不同层面提出了许多建设性、专业性的意见建议和方向要求，为进一步完善规划提供了重要参考，达到了预期目的，开出了好的效果。

张晓海强调，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是集团公司站上新起点加快推动高质量发展的关键时期。科学编制“十五五”战略规划意义重大、影响深远。要把准方向要求，科学严谨编制集团“十五五”战略规划。一是提高政治站位，彰显服务大局新担当，把即将召开的党的二十届四中全会精神、党中央国务院决策部署和省委、省政府工作要求，充分体现、嵌入融入到规划编制全过程，确保始终沿着正确方向前进。二是坚持战略引领，把握矿业发展新趋势，自觉站在服务国家战略的高度谋划发展，坚持稳中求进工作总基调，牢记为国找矿、产金报国初心使命，加快构建全链条保障体系，为保障国家矿产资源安全多作贡献。三是聚焦主责主业，构建核心竞争新优势，进一步优化产业布局、增强核心功能，全面提升价值创造能力。四是强化创新驱动，培育持续发展新动能，持续深化国企改革，聚力推动产学研用协同创新和数字化转型，强化上市公司管理和资本运作能力。五是加强党的领导，凝聚干事创业新合力，把党的领导融入公司治理各环节，纵深推进全面从严治党，全面加强战略管控和风险防控，持续加强干部人才队伍建设，着力培育优秀企业文化。

张晓海要求，要聚焦关键环节，加强统筹安排，紧盯时间节点，严把程序进度，确保如期高质量完成规划编制工作。要广泛吸纳意见，在集思广益中凝聚最大共识，精心组织内部研讨和意见征求、积极借力外部智慧，确保规划经得起实践和历史检验。要紧扣战略重点，在精雕细琢中提升规划质量，让目标体系更科学、让核心工程更扎实、让业务布局更聚焦，全面提升规划的科学性、权威性和前瞻性。要强化衔接对接，在系统推进中形成工作合力，强化集团内部贯通衔接和外部争取对接，确保集团公司战略与各子集团（公司）战略、各业务战略有序衔接、相互支撑，力争更多的项目和事项纳入上级规划盘子，营造良好的外部发展环境。